近年来，随着我国经济的发展和企业数量的增多，市场竞争激烈，企业对于管理咨询的需求进一步加大。而销售部门作为企业最重要的部门之一，科学的销售管理更是为企业迫切所需，越来越多的销售管理咨询类企业涌向市场。

企业销售管理需要从“树目标、追过程、拿结果”三方面入手，一家企业如何在最短的时间内快速提升销售人效，实现业绩增长。树目标：合理分解，巧妙“卖”给销售，企业每年都会设置销售业绩目标，这就涉及到把业绩目标分解到每月、每周、每天、每人，并巧妙的“卖”给销售。为什么是卖呢？做过销售的人都知道，能把东西卖给别人，是基于对方认可你的产品和价值。做管理也一样，管理销售不是硬管、硬塞。

“卖”的核心是通过巧妙的话术把你想要的让对方心甘情愿的接受、认可，以自我驱动代替被迫接受。借助EX-SCRM，企业可以将全年业绩目标拆分给北京、上海、广州、杭州等多家分子公司，每家分子公司又将目标按部门、小组、个人进行细分。此外，还要求每个销售每天要至少做到5个数据：1个签单客户、2个BC类客户、3个有效线索、6个拜访量和30个电话。

那么对于企业来说销售管理系统的主要功能需要具备哪些？

1.帮助获取用户、积累用户。

2.帮助企业第一时间获取潜在用户信息、留住优质用户促进成单率。

3.微信爆文一键复制、打造优质获客推文，精品热文定期更新、一键转发内容无忧。

4.阅读访客实时提醒、把握最佳跟进时间；优质用户一键设置。

5.企业数据全面把握、合理安排跟进时机。

一款完善的销售管理系统——EC SCRM以上五大功能是基础，但是看似基础的功能并不是所有的同行软件都可以做到的，对于EC来说 从2008年创办至今，无时不刻的沉浸于企业管理体系的研究，对SCRM系统精益求精，逐步完善和优化各项功能模块，让无数中小企业摆脱不科学管理，人才不能尽其用的尴尬处境！