最近的研究表明，在企业成功的因素中，决策占30%，执行占60%，其他因素占10%。当然，我们无需论证这个数据的科学性，但从一个方面可以说明，执行力对一个企业、公司、团队的重要性。许多企业的实践证明，执行力是企业的生命，没有强健的执行力，企业就没有竞争力。

如何提高团队执行力是每个企业管理者的一大难题，有些企业利润好，风气好，其繁荣其实是团队的作用，一个团队是直接执行方案的人，团队内部主要分工明确，工作流程明确，这些都很重要。

打造一个和谐融洽的工作环境

人一生中工作时间最长。如何让员工在企业中有主人翁的感觉，将直接影响员工的工作热情，最终影响其执行力。所以一定要重视“以人为本”，把员工的个人需求与企业发展结合起来，营造和谐的工作环境，让员工找到归属感——这是一个团队拥有执行力的前提，“打造幸福的企业大家庭”也是金诚的企业追求。

人的潜力是无限的，所以激励人，激发人的潜力和工作热情，用优秀的执行力奖励员工，是提高整体执行力的基石。在激励的同时，监管体制也要健全，让员工养成良好的工作习惯。对于安排好的每一项任务，都要明确主管和汇报的时间，以保证每个时间节点的任务都能完成，从而保证整个任务的完成和整个团队的良好执行。

利用SCRM软件管理系统。

SCRM软件在企业发展过程中对企业各方面的管理有详细的分析方案，对企业各部门、员工、管理者可以通过微信CRM软件获取相关信息。深刻理解，企业管理并不像想象的那么困难，利用SCRM软件提高执行力，有效地管理企业。

利用SCRM软件，具有企业文件共享的可视化、分级管理功能，能将企业日常工作中沉淀下来的先进经验材料和面对突发事件时的解决方案固化落地，按文件事件和类别合理指导员工参考前人经验，解决实际工作中遇到的问题。

当企业有了一套内在的知识沉淀渠道和学习渠道后，就能使所有新老员工都能迅速融入团队，高效协作，团队执行力自然会无意识地提高。